头部乳企集体“屯粮”下,中小品牌的增长空间在哪儿?

新知图谱, 头部乳企集体“屯粮”下,中小品牌的增长空间在哪儿?

“成熟、优质、体系化、规范化的奶源供应,是保证奶粉企业长期稳定发展的根基”飞鹤董事长冷友斌表示。因此在9月6日,飞鹤宣布将拟以0.63港元/股、约30亿港元的要约价收购原生态牧场所有已发行股份及注销原生态牧业有限公司所有尚未行使购股权,欲借此加强对上游奶源的控制。

飞鹤收购原生态牧场见“利好”

公开资料显示:原生态牧业在国内拥有7个牧场,产奶量超过34万吨。从体量上来看,截至2020年上半年,原生态牧业总存栏约为6.5万头牛,其中成乳牛约为3.4万头,是属于第二梯队的原奶企业。

对于此次要约,飞鹤在公告中表示,作为国内少数使用鲜奶作为所有婴幼儿配方奶粉主要成分的乳企之一,此次收购原生态牧场,有利于保证飞鹤优质鲜奶的稳定供应,这也将进一步加强在飞鹤在高端婴幼儿配方奶粉产品市场的领导地位。

并且据了解发现,原生态牧业的七个牧场中有六个在黑龙江且靠近飞鹤工厂,也正得益于奶源与工厂相邻,使飞鹤形成了“2小时生态圈”,可以最大程度上保留原奶的新鲜度和免疫活性物质,大大减少了细菌的繁殖机会、营养物质消耗和细菌繁殖、死亡产生的外毒素、内毒素等,将进一步提升飞鹤奶粉的品质。

在市场去芜存菁的淘汰机制之下,飞鹤收购原生态牧场既可以稳定的奶源供应,又可以为高端化战略和差异化战略做好充分的准备。

对此,花旗表示,完成原生态牧业收购后的飞鹤,一方面可以将鲜奶供应短缺的潜在风险降至最低,另一方面也可以在未来满足婴儿配方奶粉生产中快速增长的鲜奶需求,因此维持中国飞鹤的“买入”评级。

头部乳企加紧在上游“圈地”的步伐

除了飞鹤之外,伊利、蒙牛等国内头部乳企也均在上游加紧“圈地”。据悉,今年7月,蒙牛通过行使认股权证,以每股0.33港元认购中国圣牧有机奶业有限公司(以下简称:中国圣牧)约11.97亿股新股,涉资约3.95亿港元。交易完成后,蒙牛乳业所持股权由3.83%增至扩大后股本约17.8%,超越公司董事局主席邵根伙所持摊薄后约15.8%股权,成为中国圣牧单一最大股东。

而伊利为了进一步稳定原料奶供应,今年8月,伊利股份发布公告称,其全资子公司香港金港商贸控股有限公司(简称“金港控股”)拟以约2.03亿港元的价格,认购中国中地乳业控股有限公司(简称“中地乳业”)约4.33亿股。交易完成后,伊利将通过金港控股间接持有中地乳业16.6%的股份,位列后者第二大股东。

公开资料显示:现代牧业在国内7个省区营运着26个万头级牧场,截至2020年上半年,畜群规模达到约24万头;中地乳业在国内拥有八个现代化奶牛牧场,截至2020年上半年,总存栏约为6.6万头牛,其中成牛为3.8万头。

马太效应下的中小品牌该何去何从?

截至2020年9月,目前上市的大型养殖奶源企业已被下游奶企瓜分,现代牧业和中国圣牧被蒙牛收入麾下,赛科星和中地乳业成为伊利股份囊中之物,原生态牧业被飞鹤乳业拿下。

头部乳企纷纷高调布局上游牧场也透露出一个信号,就是上游牧场建设成为乳企打造良性循环机制,实现红海突围的关键。

事实上,随着近几年乳粉行业朝着低温化及高端化产品的方向发展,规模化牧场已成为我国乳企生产的基础。并且伴随国内大型养殖业门槛不断提高,传统散养及中小型规模牧场的模式不再具备竞争优势。

未来原奶增量需求还是主要依靠规模化牧场来协助解决,上下游乳企联动将进一步加强,而国内乳企布局奶源也将逐渐形成壁垒分明的局面。在头部乳企接连不断的战略布局下,马太效应下的中小品牌该何去何从?

发表评论

您必须 [ 登录 ] 才能发表留言!

相关文章

木毅 站长
我还没有学会写个人说明!
最近文章
  • * 暂无运营文章