定了,去美国!

新知图谱, 定了,去美国!

特斯拉创始人马斯克曾说:

只有首先看到事情的可能性,

才会有发生的机会。

但在母婴前沿看来,

可能性也好,机会也罢,

这都需要率先去 “看见” 

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为了看见,

母婴前沿在这两年来,

马不停蹄地定期组织

一批又一批极客母婴人,

分别就谷子孕婴、妈仔谷、婴格等

多地实体连锁进行探底溯源,

挑战7天自驾,

到离天最近的地方——西藏,

进行一场灵魂敲击之旅,

更是远到海外日本,

对百年企业进行参访,

与企业高管进行面对面探讨取经。
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也正是多次远足, 

让我们看到了,

母婴人对于学识的渴望,

对于交流的渴望,

对于“看见”的渴望,

也让我们再次坚定,

用脚步去丈量世界的路上,

母婴前沿并不孤单。

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因而,9月开学季, 
将信念执行落地的佳季,
母婴前沿特再次启航研学之旅船舰,
继日本阿米巴管理
与工匠精神研学站后,
带领极客母婴人们
向第二站目的地进发:

世界第一经济强国【美国】。 

何以要远足,何以定美国? 

放眼整个母婴行业,简单的瞬息万变四字已不足以来形容竞争环境。
从坐店思维到主动出击;从电商到微商,再到如今的社交电商;从用户思维到爆品思维;从被跨界打劫到主动拥抱回击......
母婴人们要面临的挑战、变数太多太多。
可当我们看向整个商业环境之时,这不过是九牛一毛。
复杂的竞争环境,早已不是十里街铺间的你争我抢,而是要求当今企业站在已汹涌的全球化浪尖,以更加辽阔的视域来看待整个商业并寻以突破口,实现以创新因子来滋养企业,以技术强臂来提升效率,以战略管理来撬动发展。
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但这并不是一室内、一茶一几,寥寥几句话所能破壳的,需要我们一起努力跳出一方天地,到巨人的腹地深潜,并进行实训总结。
因而母婴前沿精心策划了这场美国研学,精密化制定行程路线,极尽可能地让每一寸时光都能超负荷地显现出它的价值。
希望这片顶尖思维诞生集中地,有着世界知名学府,也孕育了各种商业传奇独角兽之地,给予母婴人们思维、实战、学识上的养分,为他们向百年名企、敲钟上市,甚至是《财富》榜发起进攻提供信心与动力。
或许这想法是大胆的,但思想决定了高度,谁都有机会练就 商业“空手道”。
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自然,口号 军 、形式化向来不是母婴前沿的风格,

因而此行: 

▷我们的目的,很明确: 探底商业大鳄们的成功秘笈;

▷我们的交流,很接地: 9天7晚,8大名企主题实践,零售思维、爆品思维、互联网思维、用户思维........多元化领先思维碰撞,我们一次聊透。
▷我们的访地,有跨度:

①COSTCO好事多: 用收费会员制撬动母婴渠道经营瓶颈;

②亚马逊: 电商思维&人工智能,构建母婴实体新零售体系;

③特斯拉: 如何用极致工匠精神打造爆品思维,颠覆行业体系桎梏;

④斯坦福大学: 用完备超前的商业知识体系,优化企业战略规划;

⑤谷歌: 用互联网思维构筑母婴行业生意经;

⑥雅培: 单一品类转向多元化发展,紧扣“妈妈经济”新机遇;

⑦APPLE苹果: 用户思维+科技创新,带动人类极简化体验;

⑧康萃乐: 健康营养品如何切准消费时尚新脉象
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▷我们的 研习 ,有厚度: 高管大佬面对面、课程学习、总部考察、前沿人文体验......全维磁吸美国商业金牌奥秘;
▷我们的格局,有纵深: 全程文字+视频双呈现,破冰&结营宴,双宴交流心得感悟,人脉、学识双丰收。

种种细节之处,必定精思熟虑,

而一切或许正是应了
数学里那个霸道而温柔的词:
有且仅有。
母婴前沿想做成这个有且仅有,
不计成本、不遗余力地为极客母婴人
来一场顶尖的研学之旅。
为之迷茫,不如为之癫狂。
当你踌躇不前时,
何不如跳出圈层,
主动出击“打劫”生意经。
所以,极客母婴人们,

11月的商业盛宴,你们准备好了吗?

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