早教市场之背后玄机

# 热点报道 2019-12-10 09:54 0 来源：母婴前沿网

原创:逢书澈编辑:木毅

制图:青枫校对:子云

受育儿观念改变、消费升级等因素的影响，教育“前置”需求明显，这也使我国早教行业进入高速扩张发展期。据前瞻产业研究院预测， 2020 年中国早教行业市场规模将突破 3000 亿元。

但与此同时，早教行业也伴生出诸多隐疾。 “ 眼见他起高楼，眼见他楼塌了”用来形容 2019 年的早教市场状况十分妥帖， 据斥候研究院数据报告显示，截至目前，已有超过 50 家早教机构出现跑路、倒闭等情况。

疯狂扩张后爆发出的隐藏风险

经梳理发现，这些早教机构倒闭多为盲目扩张、经营成本增加、融资未成功等因素导致的资金断裂。 其中，在2018年宣称要在未来两三年之内争取开到 600 家门店的悦宝园，在今年发生多起加盟机构关停事件。

远的不说，就在今年 11 月，位于北京城乡世纪中心的悦宝园早教（亦庄店）就被曝因资金链断裂暂停营业，波及上百位学员。

据城乡世纪广场的物业在该店面贴出《解约通知书》显示，北京萌睿教育科技有限公司(悦宝园早教亦庄店 ) 在人员管理费、仓库使用费等方面拖欠北京盛兴业投资有限公司城乡世纪商厦共计 85553 元。公司于 2019 年 11 月 3 日， 11 月 11 日、 12 日发出催约函、违约通知书、公告后，对方仍未缴纳上述款项，故决定提前解约。

于是，这家在双十一期间还进行过低价促销活动吸引用户的亦庄店悦宝园早教，在短短十几天的时间，就突然因拖欠租金而被暂停营业。

图片来源见水印

虽然事后，悦宝园教育总部贴出通知表示，自亦庄店出现异常经营，作为品牌方成立专门小组多次与该中心负责人沟通，于23日复课。

但是这并不能抹除家长“一夜关停”的记忆，这也使悦宝园信任危机迸发。有家长提出质疑， 早教中心出现经营不善等问题，作为品牌方为何没有提前知晓并解决？ 对此悦宝园方面表示，“从运营数据上看，每天的收入都很稳定。有些问题，他（亦庄店）不告诉我们”。

这不难看出，采用“直营 + 加盟”的合作模式，在中国地区已有 400 家早教中心的悦宝园与底下加盟分店在管理上存在着严重的信息断层。

信息来源：天眼查

另外，在调查中发现，不少早教机构存在食品安全风险。 譬如今年 8 月 7 日， 上海市浦东新区市场监督管理局对上海知名早教机构“凯瑞宝贝”处罚 30000 元。

处罚案由是，2018年 9 月起，凯瑞宝贝在未办理营业执照和食品经营许可证的情况下，在经营场所内设置厨房，并向多名全托班幼儿及职工提供餐饮服务。

综上可见，虽然加盟可以用极低的成本实现快速规模化，具有灵活性、自主性强，以及缩短资金回笼时间，但同时也存在管理等诸多问题。另外，更值得深思的是，加盟下的早教该如何打破管理和信息断层问题。

行业严规出台，品牌惨遭洗牌

对于早教企业跑路、倒闭事件频发的问题，有业内人士表示，除了资金链断裂问题外，早教机构还要面对托育国标出台所带来的监管压力。

据悉，今年托育行业迎来大变革。 7 月国务院办公厅印发《关于规范校外培训机构发展的意见》的文件； 10 月国家卫健委印发《托育机构设置标准 ( 试行 ) 》和《托育机构管理规范 ( 试行 ) 》正式实施，对 3 岁以下婴幼儿提供全日托、半日托、计时托、临时托等托育服务的机构提出了专业化、规范化建设的要求。

对此，母婴前沿也为各位看官划了重点：

1. 规范收费管理。 校外培训机构的收费时段与教学安排应协调一致，不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用。 除公示的项目和标准外收取其他费用，不得以任何名义向培训对象摊派费用或者强行集资

2. 场地设置。鼓励通过城市化方式，采用公办民营、民办公助等形式，设立托育机构。 要求托育机构选址必须是自有场地或是租赁期不少于3年的场地， 并设有室外活动场地。

3.人员规模。要求托育机构负责人应具有大专以上学历、有从事儿童保育教育、卫生健康等相关管理工作 3 年以上的经历，且经托育机构负责人岗位培训合格。保育人员应具有婴幼儿照护经验或相关专业背景，受过婴幼儿保育相关培训和心理健康知识培训。 所有工作人员均要无犯罪记录，且无虐待儿童记录。

4.班级规模。要求乳儿班 (6-12 个月， 10 人以下 ) 、托小班 (12-24 个月， 15 人以下 ) 、托大班 (24-36 个月， 20 人以下 ) ， 18 个月以上的婴幼儿可混合编班，但不可超过 18 人。 各班型保育人员与婴幼儿的比例应当不低于以下标准：乳儿班1:3，托小班 1:5 ，托大班 1:7 。