
2025年,中国母婴行业正经历一场前所未有的“冰与火”之歌。一方面,出生率持续探底、消费降级趋势明显、消费者进店意愿低迷;另一方面,互联网思维席卷、私域运营崛起、健康免疫品类逆势增长。
在这样的背景下,一场由母婴前沿与爱提力品牌联合发起的「诺曼底第九季·爱提力爆爆桶」战役重磅来袭,以冀在行业寒冬中重新点燃实体母婴店的“烟火”与“星河”!
10月30日,这场备受瞩目的“诺曼底登陆战”在浙江杭州宣告正式启幕。那么,在启动会现场,透露了哪些新创意、新玩法以及母婴生意新高招?

「诺曼底登陆第九季」来袭,以孩子天性驱动销量爆增!
母婴前沿联合爱提力的“诺曼底战役”并非首次启动。早在2021年疫情封控期间,爱提力就曾与母婴前沿联手打造「诺曼底第二季·Ayoi爱提力年货节」,以蒂芙尼蓝高端色为主色调,在短短的20天里,300家门店、13个战队、1115.78万销售额的成绩,大大提振了母婴行业信心。

诺曼底第二季·Ayoi爱提力年货节战报
然而,4年之后,萎靡的情绪再次萦绕在母婴行业的上空。消费降级、出生率下滑、进店率低迷的“三座大山”不仅压低了母婴店销售额,更击垮了从业者的心理防线——第四座大山“信心不足”正拔地而起!
“躺下去心有不甘,坐起来两眼迷茫”已经成为当下无数母婴从业者的最真实写照。更严峻的是,母婴实体店的数量仍在高位运行。
据母婴前沿数据,截至2025年7月底,全国母婴实体店仍有14.87万家。母婴前沿创始人包亚婷发出灵魂拷问:“中国只需要8万家母婴店,这其中有你吗?”这句话背后,是一场残酷的行业洗牌。

母婴前沿创始人包亚婷
存量竞争时代,流通品、网红品要的是规模化,跨过中间渠道,直达消费者。所以,品牌方对渠道的选择更加挑剔,传统母婴实体店若不能提供独特的价值,很容易被“绕过”。
长期拘束于行业生存困局的高压下,母婴人还有小时候的记忆吗?那些关于无拘无束,自由奔放的畅想,以及抱着大大糖果桶一路狂奔的勇气。拭问,在越来越复杂的经营环境中,母婴行业何不回归纯粹,回归孩子天性,给予保护力,给予爆发力,用“爆爆桶”来守护全家的健康!
基于此,「诺曼底登陆第九季」带着极致的诚意再起航,先是回归孩子天性,再是一场实体动销战役。同时,融合数种创新趣味玩法,借鉴互联网品牌思路,重磅推出爱提力“爆爆桶”:在延续高端配色爱马仕橙的同时,更尊重孩子的天性,驱动一场活动的爆破。

爱提力“爆爆桶”
要知道,母婴销售的底层逻辑就是,孩子的需求才是真正的用户需求,这就是「诺曼底第九季·爱提力爆爆桶」与往期最大的不同之处!
“一句孩子喜欢,胜过十句促销”,洪龙科技首席健管师王刚对“爆爆桶”的实用玩法做出了更符合孩子天性的创意解读:“‘爆爆桶’除了是免疫力护盾外,还可以是玩具收纳桶、零食桶、音乐桶、积木桶、艺术桶、零钱桶···24种‘爆爆桶’玩法,100种爱提力吃法,1000个爱提力‘爆爆桶’的成长见证官引爆终端动销,用全新势能点燃全国实体母婴店的‘烟火’与‘星河’!”

洪龙科技首席健管师王刚
启动会现场,爱提力董事长陈光永对此做出了更生动的诠释。他指出,“烟火”是门店日常经营、是顾客信任、是服务的度、是“守得住”的基本盘;“星河”是品牌势能、是系统能力、是私域连接、是“看得见”的未来。

爱提力董事长陈光永
所以,只有烟火没有星河,门店难以突破增长天花板;只有星河没有烟火,品牌容易脱离实际、失去根基。所以,爱提力与母婴前沿要做的就是,帮助门店在守住“烟火”的同时,点亮“星河”!

洪龙科技销售总监李琳
“今天我们再次集结,不是为了跟随,而是为了再次定义行业。”洪龙科技销售总监李琳激动的说道。这场“诺曼底战役”的成败,将不仅关乎一个品牌、一个媒体平台,更关乎千万母婴人能否在迷雾中找到方向,在寒夜里看见星光!
“守青山”+“蓄碧湖”,与渠道共拓流量新局
2025年的母婴行业,已进入“存量竞争+能力重构”的双重挑战期。单纯的价格战、流量战难以持续,唯有通过系统升级、组织激活、模式创新,才能在这场淘汰赛中存活下来。
面对行业的整体性困局,爱提力品牌提出的战略路径清晰而有力:守青山、蓄碧湖,引爆增长!
“守青山”的核心在于“客户回流”与“留客能力”。因为客户回流是稳盘的第一要素,而留客是增盘的第一要素。基于此,爱提力品牌推出“智慧家健康管理系统”,融合AI辅助决策、报告解读、营养定制等功能,不仅提升了母婴店的服务专业度,也增强了用户粘性。

要知道,科研背书跟黄金一样,是硬通货。在产品质量同质化的当下,技术实力与专业信任就是实体母婴店最坚固的护城河。笔者在启动会现场获悉,爱提力品牌承诺,“智慧家健康管理系统”将免费配置给每个战队,前10名门店,既是战略绑定,更是资源赋能!
“蓄碧湖”强调的是品牌与用户关系的长期经营,只要成功打造出门店、创始人和优秀销售的IP,人人都可以是品牌的传播节点。可如何打造信任社交商业模式,一直以来都是母婴店在实际运营中要面对的难点。
为此,爱提力品牌特别邀请了梧桐会创始人罗忆忆担任私域运营导师,手把手带教,帮助40+战队完成从“会员管理”到“会员激活”的闭环,这正是对当下母婴店“95%会员沉睡”痛点的精准回应。

梧桐会创始人罗忆忆
“用最低的成本触达用户,挖掘出用户的最大商业价值,在瞬息万变的商业环境中给自已打造护城河,这就是私域的价值”,罗忆忆还分享了多个陪跑赋能的大单成交案例,点燃了全场母婴人的战斗热情!
品牌吐血让利+媒体全程营销+线上引流陪跑=一个品牌的渠道‘呐喊’。母婴前沿以极简公式概括出了这场“诺曼底战役”的诚意与实力,宗旨就是从根源上解决门店客流、留存以及成交转化的痛点!
号角一响,生死置旁;旌旗所向,皆为锋芒!启动会现场,“爱提力爆爆桶”领头人陈光永在全场瞩目下吹响了“诺曼底战役”的集结号,宣告战火正式点燃:20000桶军令状已立下,出征必达,动销必胜!

爱提力“爆爆桶”总军令状
等待母婴人的不仅仅只是一场销售战役,更是一场行业信心的重建工程。「诺曼底第九季·爱提力爆爆桶」试图证明:即使在最冷的冬天,依然有人能点燃火把,把前路照亮!
03
爱提力“爆爆桶”之队长的故事
尤为值得一提的是,在紧张的备战期内,爱提力团队同样注重构建与渠道伙伴的情感连接与精神共鸣。10月30日晚,在风景旖旎的青山湖畔,爱提力团队精心策划了一场深夜直播对谈节目,讲述每个队长的创业故事,将温情注入硬核的“诺曼底战役”,激发全员“爆爆桶”爆破斗志。
据了解,这场直播活动特别邀请了母婴前沿创始人包亚婷、爱提力董事长陈光永主持,对话众多优秀母婴服务商及门店老板,伴美酒佳肴,享青山湖畔绮丽夜景,大话母婴江湖!以下为直播内容的精彩提炼:

爱提力董事长陈光永:我们坚持做长期布局,拥抱变化,产品有效、有口碑,这是我们能走16年的根本;虽然行业整体低迷,但我们看到的是挑战自我的机会,不是等待和依赖;我们不会抛弃小店,而是要和小店一起成长,用AI、用服务、用真诚去做交付价值。
母婴前沿创始人包亚婷:流量都被电商拿走了?我们实体人要把它抢回来!“爆爆桶”不只是卖货,更是一种情绪价值、一种新的消费体验;我们不是在和线下竞争,我们的对手是电商、是跨界打劫的人,我们一起打这场仗,不是为了别人,是为了我们自己!
皖胜之师战队队长李健:我们感觉行业回到了十年前,大家更务实,更注重基础品、爆品。

黔程似锦战队队长杨晓洪:我们做服务商,不是只卖货,是要做性价比,让顾客花的每一分钱有价值;我们告诉门店,做好营养品,你的奶粉才会更稳定;我们反对串货,反对低价乱市,我们要做的是销售背后的服务价值。

闽扬四海战队队长冯乔:福建母婴业态特别卷,但我们选择做精细化服务,不做大而全;我选择爱提力,就是因为陈总的抗压能力和思辨能力征服了我;我们不追求所有母婴店,我们服务的是那些愿意做深度服务的小而美门店。

雄狮战队队长沈伟壮:我做代理商15年,最快乐的是带着母婴店一起赚钱;现在要静下来思考,不是盲目跟风,该进就进,该出就出;我们不是要做多大,而是让当地的母婴店过得比别人好一点。

欣欣向荣战队队长吴荣明:电商玩的都是我们线下玩剩下的,我们没必要学他们,我们要找回自己的节奏;出生率下降是常态,我们要拥抱它;母婴行业要重新被定义、重新做一遍,不是原来的模式;失败是常态,成功是必然。我们要不断试错,才能活下去。

千岛筑梦战队队长於建鑫:浮躁的社会大家都讲赚钱,但我们母婴人有一个价值观的核心在;我们尝试拓展全家营养,虽然同行不一定认可,但我们确实成长了;筛选好产品,全力推荐给顾客,这是我们的责任。

红日初升战队队长金声红:我们从2021年就开始“重做”零售,接受常态化,做我们能做的事;和管理型的企业不同,我们善于用人,做长线布局;团队很忙,时间不够用,但我们信心满满,行业还有清流;招人、开店,虽然是逆行,但我们相信可以做得更好。

狂飙战队队长张斌斌:我坐8小时绿皮车赶来,只要是陈总的会我一定参加;我们跟着爱提力每年做活动,效果都很好,这次“爆爆桶”是抓新流量的机会。

爱提力江苏地区负责人张佑童:母婴行业现在受到的外围冲击还是很大的,但越是如此,经销商越要努力付出,一旦懈怠就会被人蚕食,这就是客观存在的事实,所以母婴人一定不能躺平,一定要活跃起来,让所有人看到我们的热情,让大家知道母婴实体行业还有春天。
飞虎战队队长李刚:面对诱惑,我们要守住底线,不被利益带偏;我们现在思考的是如何用AI、用工具,更好的为母婴店服务;我们不做短期生意,我们做的是持续合作。

摘星战队队长邢振辉:东北出生率最低,但我们坚持做服务,做专业,这就是我们唯一的出路。

星耀战队队长毛兴刘:我看好免疫板块,以后孩子们拼的就是免疫力,结合线上线下模式,一定能把“爆爆桶”打爆!

杭州战队优秀单店王伟娜:我很相信陈总,很喜欢跟爱提力一起学习进步,尤其是这次还增加了私域赋能,对将“爆爆桶”打爆很有信心。
腾龙战队队长肖景龙:我们选择爱提力,是因为信任这个品牌,信任陈总。

招财进宝战队队长丁忠财:我们现在不只卖免疫球蛋白,钙铁锌、益生菌都起来了,毛利高了,日子才能好过一点。

S计划打造门店-安徽宣城小鹿码头创始人雯雯:在爱提力的成长特别快,从一个小白到现在能解决孩子的健康问题,我们收获了更多的客户信任和情绪价值。

S计划打造门店-lovebaby母婴连锁创始人史成艳:我们不会轻易换品牌,客户习惯了,我们也习惯了。换来换去,客户会觉得你不负责任。

正所谓,活下去是底线,活得好是能力,活得久才是本事。在这场母婴实体店的“诺曼底登陆”战役中,每个人都是“登陆者”,每个人都决定着行业的未来。
集结号已奏响!
军令已下,使命必达!
全力以赴,不负韶华!
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