电商大促618刚落下帷幕，买买买热潮不再的话题便甚嚣尘上。甚至有些朋友调侃，要不是群里偶尔有“史上最惨618”字眼蹦出，都不知道又是一轮年中大促。

在全民剁手的狂热已成过去式的同时，线下亦是寒潮一片。在各大社群里，“清仓、一件不留”的实体倒闭话题时常掀起。据相关数据预测，2021线下母婴实体门店已倒闭近40%，今年将在此基础上再清退30%。尤其是大店、连锁，曾经开店有多风光，如今倒闭就有多狼狈。

面对疫情防控常态化，如何“活下来”，成为每个实体人都需要反思的话题。在此之下，母婴前沿决定在7月25号，召开2022中国母婴前沿(CMIF）大会，以“迭代·创变·勇者进”为主题，共同解锁2022下半场生意增量密码。这次，让我们在杭州，再会！

据国家统计局6月15日发布数据显示，5月份社会消费品零售总额33547亿元，同比下降6.7%；1-5月，社会消费品零售总额171689亿元，同比下降1.5%。

消费降级之下，母婴行业市场整体市场规模，却仍持续攀升走向5万亿级。与此同时，90、95后人群步入育龄，成功接过母婴主力军交接棒，在追崇科学育儿理念下，不断释放多元化、专业化、精细化的需求。无论是市场体量还是消费需求，都在表明母婴行业依旧大有可为，亦有母婴人发出“母婴是所有行业最好做的生意了”的声音。

但不得不承认，疫情大考之下，虽然实体母婴人开始注意到线上布局的重要性，然而提供线上服务的同时，线下用户不进店导致门店内的零辅食、日用品等成交力走低的困局依旧难解。明明线上已经做了，为何不能拉动新增量？客源都去哪儿了？曾经大热的私域运营现在做还来得及吗？怎么提高社群活跃度？都在讲线上、线下要进行有效融合，那么又该如何高效融合？

此外，在信息交互更为便捷的5G时代，奶粉、纸尿裤价格早已被洞穿，营养品品类开始在提高免疫力的消费需求内核影响下，被母婴门店寄予利润新增长点。是否该转型调理型门店，答案已成必然。但是突崛疾走的营养品赛道，高同质化乱象四起，门店刚在开客上摸到点衣角，便被隔离老王轻松以低价撬走成为常态，窜货乱价让品牌、渠道、门店等多方困扰。

如何转型？受消费者青睐的营养品品牌有哪些特性？如何打造高效导购体系？哪个品类能成为继营养品之后，下一个能扛起母婴门店利润新增长的大旗？

在渠道面临选品难、开客难、留客难的同时，品牌方的日子也并不好过，首当其冲的就是大环境改变，带来的原材涨价压力。人大相关报告称，在制造型中小企业中，90%企业受大宗商品价格上涨显著增加了原材料采购成本，80%企业表示无法提价，其中无法提价且无法通过控制其他成本费用支出来维持利润不变的占据了70%。

聚焦母婴行业，因为缺乏消费者忠诚度，不敢贸然提价的品牌比比皆是。为了动销，他们将目光投向了创新门店与调理型门店，但是品牌该如何与迭代浪潮中的门店渠道同频共振，实现正确赋能？未来母婴行业又会走向何方？

种种问题萦绕，不要再原地焦虑，让我们这次在现场面对面解码，实打实解惑。

母婴前沿举办的行业会议，一直在打破，你好、我好、大家好的流水式内容，而为了筹备今年的年中大会，用有价值的真话带给业内不一样的生意启迪，我们更是一直在深挖母婴前瞻趋势及打法。在此期间，我们也见识到了不一样的母婴人，他们是营销高手，是实战派头狼，也是玩新零售的大咖。

在大会当天，我们也会邀请这批实干派来到现场分享他们的独家秘笈，来一场专属于母婴人的对话。除此之外，以“犀利”著称的经典油桶battle吐槽议程将再次启动，至于强大的阵容阵容，暂为保密，欢迎关注我们公众号，获得最新一手料。（ps: 如果您有牛掰大咖可以引荐，可以直接后台留言引荐~圈重点：要有料！不要绣花枕头！）

或许有的人会说，经济下行，倒闭潮风行，我能活下来已是成功，开始知足摆烂。但有一句话叫做“你可以不屠龙，但不可以不磨剑，一个人有本事才是守得住的财富！”

当同行都在进步的时候，你还在原地踏步，那就是退步！

只有创变才能蝶变！

今夏，杭州，为母婴新时代“勇者”而来！

2022中国母婴前沿（CMIF）大会火热占席中!