受消费升级以及新生代父母对于精细化喂养需求的影响，母婴营养品赛道快速爆发潜力，呈现出持续深耕的好势头。

不过随着新入局者不断增加，行业竞争愈发激烈，曾经粗暴式卖货思维已然不再适用，这也推动了营养品品牌纷纷尝试营销突围，用深度赋能来探寻新的商业增长点。

6月22日，洪龙科技将在杭州召开“婴雄当道&Miss Queen女王私享汇”，届时与洪龙科技合作多年的渠道门店销冠们将共聚一堂，共同探讨新时代趋势之下，实体渠道的营养品破局之道。

群雄聚力，干货输送

据悉，本次洪龙科技在杭州召开的婴雄当道&Miss Queen女王私享汇，是一场专属于顶尖母婴人的私享盛宴，不仅有美酒佳肴与美景，更有凭借实力在实战中层层角逐而出的销冠们、实战派大咖们、新媒体外力助阵，全程掏底式干货输出与交流无保留。

其中，洪龙科技董事长、爱提力中国区CEO陈光永，将带来《科技+营养，突破重围》的主题分享，其认为全家化营养势在必行，但营养品并不是一个标准化的产品，而是一个半成品，需要在专业的指导下结合精准方案去解决消费者需求的精准工具。

母婴前沿创始人包亚婷也将应邀出席，从媒体的视角出发，就《无惧电商，实体经济才是人间烟火气》主题，结合前沿数据，深刻剖析后疫情时代母婴行业动荡与挑战，为实体经济加油打气。

此外，中国人口福利基金会特聘营养师、洪龙培训总监，国家一级营养师王刚老师，也将带来《一键溯源母婴坚守者的“前世今生”》的主题分享。

渠道可以造就品牌，品牌也可以成就渠道的建设。对于洪龙科技来说，品牌与渠道是共存共生的，终端赋能将是企业贯穿一生都要持续进行的课题。

因而在本次私享会上，洪龙科技还力邀渠道销冠们现身说法，为渠道输送耳目一新的营养知识与营销打法：

将营养品的客单价可做到超万元级别，在母婴前沿组织的诺曼底活动“Ayoi爱提力年货节”期间，担当漂亮战队队长并以364万的团队战绩，获得销冠称号的智行母婴俱乐部创始人、Lovebaby母婴连锁创始人·史成艳：《实战分享，如何通过话术成交万元大单》；

以精准营养撬动超5万甚至是10万元客单价，单店年销千万级的智行母婴俱乐部联合创始人、A7baby母婴创始人·高鑫飞：《八部曲分享，销售工具做服务成交大单》

母婴网红店主百强，一场消费者答谢会可以轻松拿下数十万业绩的comebaby创始人• 王娟：《IP塑造六部曲，通过朋友圈打造专业人设？》

从事母婴行业14年，专业婴幼儿过敏调理师，高级小儿健康调理师，以精准营养的专业知识解决消费者需求，从而撬动全家营养生意的蒙自贝蕊母婴创始人·石艳红：《精准营养由内而外蜕变》

深扎母婴行业14年，将23家直营店7家加盟店经营得风生水起，一直奔赴在关爱妈妈，守护宝宝路上的古蔺蔺兰皇家创始人·罗小英：《活动执行如何带领团队进入状态》

8年销售实战经验和团队管理经验，万人新零售团队实操专家，同时也是力诚教育创始人·江民舜：《5S新零售如何做到异军突起？》

精准营养时代，打开渠道赋能新格局

除却这些在一线炮火中积攒下来的实战经外，洪龙科技还将揭晓旗下焕然升级的“圣维乐”新品面纱。但不论是新品还是干货实战经输送，都仅仅是洪龙科技在精准营养路上全程陪跑渠道的一个缩影。

自2008年创立以来，洪龙科技一直秉承“精准营养”理念，以“全民健康”为品牌终极目标，推出了爱提力、喜慧力、幼生乐等明星产品，并围绕“数字化营养”，投资打造了国家级检验机构“量康实验室”，通过医学资源整合，利用先进的生物检测技术和云计算大数据分析技术，再结合临床营养学的专业判断以及全套的营养产品与服务，从而满足个体化精准营养需求与干预。

而在一线精耕期间，洪龙科技董事长陈光永发现，营养品品类虽然已成功跻身成为母婴门店的第二大品类，但是不到180亿的年销售额，远不及药店渠道销量，主要的原因在于母婴门店目前还没有形成以婴幼儿喂养问题撬动全家化消费的模式，而这也再次凸显了渠道门店在专业服务力层面的短板。

因而为了更好地帮助实体渠道正确认知营养学，建立系统化的专业知识，洪龙科技先后与复旦大学联合开办基础医学营养班；联手英国剑桥大学共建亚太营养研究中心；携手欧洲临床营养中国学院，用先进的功能医学临床营养学体系，为母婴行业输出了一批批优秀的临床营养师。

尤为值得一提的是，过敏性疾病被世卫组织列为本世纪重点防治的三大疾病之一，而在中国过敏宝宝群体不在少数，平均每5人就有1人过敏。为此，过敏问题也成为母婴门店转型健康调理型门店首要解决的难题。

在此之下，洪龙科技以多年来干预的六万多过敏案例为数据基准，历经万难终于开创出了一套国际金标准的5R过敏干预方案，并搭建了精准营养落地实操班、移动服务站、营养学院等专业成长平台，为母婴门店专业性赋能，以过敏干预的管家服务标准，为众多过敏宝宝家庭带去了福音。

倾其所有的投入，也将收获最妙的成果。在量康实验室、营养组方等多维助力下，相关数据显示，走精准营养路线，一个月营养品可以卖到70万到80万，一年近千万的母婴门店中，与洪龙共同合作、成长的门店就占据80%。

母婴江湖千变万化，细节服务致胜。而始终坚持品牌建设，并以产品创新+赋能渠道作为驱动力的洪龙，无论是在渠道上还是在消费端，都受到了高度的认可与赞誉，成为消费者导向的品牌之一。

回首品牌打造与赋能渠道的十余年，陈光永还是那句话：“把复杂的事情简单做，把简单的事情重复做，只有这样才有可能成为专业的人才。但无论是做产品布局、数据布局或者是专业布局，我们的初心就是为消费者服务，围绕消费者的需求为出发。期待与门店渠道在精准营养路上一起越走越远。”