从古时的“孟母三迁”到如今的“赢在起跑线上”，教育一直被视为一个家庭最为重要的话题。而随着国家政策进一步对于素质教育的激励，国民可支配收入提高，家庭对于孩子的综合素质教育重视与需求度也开始不断拔高。
而这也给予了引进全球领先的STEAM教育理念，注重素养能力并举的手创教育机构“司蒂姆”一个发展的黄金期。
现如今，80、90后已逐渐成为儿童父母群体中的主力军，深有体会的应试教育和社会生存的经历、体验，让“唯分理论”的根基在他们心中动摇。
同期，国家开始不断提倡并落地素质教育，致使国内家庭开始并不满足于补习或者单项的艺术培训等教育，而是希望为高质的综合素质教育服务买单。
据数据显示，中国家庭用于少儿综合素质教育占比总收入的55%，其中5-12岁孩子的家庭教育占家庭总消费则达到了30%-40%，预计到2020年，少儿素质教育市场将突破5400亿。
由此可见，在这被称为“永远的朝阳”的教育行业中，素质教育产业在近年来正如异军般突起。 但快速兴起于风口之上的素质教育机构，在品质上却是良莠不齐，出现不少断章取义者在落地宣传中暗示或者直接误导消费者，让他们误认为所谓的素质教育就是当下所较为流行的编程教育或者是机器人教育，甚至有些机构未能匹配上足够优势师资力量，采取的老式“敲小黑板划重点”让孩子在教学中倍感压力。
一方面是需求缺口，另一方面是行业缺口，正是这样的双项因素让全球领先的STEAM教育市场成为蓝海所在，并在极短时间内，在整个中国的市场体量已达300亿并呈现蓬勃生机。
（STEAM是从美国政府提倡的STEM教育理念中衍生而来，意指科学（Science），技术（Technology），工程（Engineering），艺术（Art），数学（Mathematics）多学科融合的综合教育。 ）
“STEAM教育市场目前在国内依然很初级，而且极度分散，尚未出现头部机构，这也给我们留下巨大的市场操作空间。 加之教育基数大，用户受众多，只要用心做内容，脚踏实地做市场，相对其他项目依然是个蓝海市场。 ”先锋代表机构司蒂姆手创俱乐部市场负责人坦言道。
诚如其所言，集教材、教具、课程研发、教育培训于一体的司蒂姆，在创立之初就将STEAM教育理念深度融合在课堂之中，设立有木艺、电子、科技、3D打印、航模、编程、皮艺、民间艺术等500多节主题课程。
同期，紧抓内容靶向的基调特性，决定了司蒂姆虽为国外引进但并非是依葫芦画瓢，而是在严格执行美国STEAM教育课程标准的前提下，深挖对比中西方教育特性对于孩子成长的影响后，推出专项符合少儿的动手科学体验式学习及趣味性学科情景式学习，并打造特有的“666”教育体系， 即全面塑造少儿智商IQ、情商EQ、胆商DQ、逆商AQ、心商PQ、爱商LQ的6大心智，提升他们的逻辑思维能力、创造能力、沟通能力、合作能力、动手能力、观察认知能力6大能力，进而促进6大成长阶段：引发兴趣、激发潜能、主动学习、提升成绩、自信勇敢、坚持创新。
“教育是一个长跑，不是短跑，一个国家未来能走多远，需要看这个国家年轻人的知识面和想象力，而这些都需要从小培养。很多家长常常跟我们说，很难揣摩孩子的内心和真性格，其实，只需要找一个让他展现自己的方式，一切便都有了答案，司蒂姆手创俱乐部丰富的手作课程内容，可以给孩子施展的机会，这里没有填鸭式的教育，孩子都愿意主动学习、思考、动手做。”司蒂姆手创俱乐部创始人费老师表示。
很显然，对于教育司蒂姆有着自己的认知体系。但更为别具一格的是，不同于国内教育行业机构以女性从业者居多，将美国车库文化在STEAM项目中深度融合，极其提倡父亲在手创活动中的陪伴和启发的司蒂姆，聘请的授课教 师为 清一色 具有丰富教学经验的男教师，而这也正是其护城河所在： 雄性教育 。
虽说这在国内教育行业很罕见，但并非是哗众取宠，而是司蒂姆在对国内社会现状进行调研考核后布下的关键一棋。
对于孩子来说，母亲细腻如水的呵护让他们有了家的温暖，但正是这份无微不至的照顾，让不少孩子出现软弱，缺乏自信和探索欲。甚至有心理学家发现，一个人能够取得成就，20%取决于后天努力，而80%则取决于父亲的教导，由此可见，父亲的勇敢与阳刚对于孩子的影响之大。
然而理想是丰满的，现实却是骨感的。 当下国内家庭的育儿主责依旧落定在女性的肩膀上，甚至有些父亲有心与孩子亲近，却深受原生家庭以及 手机、电脑等 电子设备的影响，很难做到高效、优质的陪伴。 再加诸婚姻理念的转变，国内年轻父母离婚率开始持续攀升，“父教缺失”已成为社会亟需解决的一大难题。
为此，司蒂姆教育研发了近500课时的STEAM教育课程的同时，还配备了500多种实操工具，如各种规格的小电钻、钳子、小电锯等，并且将所有工具进行安全保护改装，达到在安全范围内，为孩子提供一个动手“冒险”的实践机会，实现在课程和工具的协同教学中潜移默化地提高孩子的创造力和逻辑思考能力。
诚然作为补位者，司蒂姆并不能代替父亲在家庭里的教育地位，但“雄性教育”的教学方式却恰到好处地引起家庭对于父教的重视，引起社会的反思。
新锐的教育方式，加上良好的课程塑造，使得司蒂姆在成立的短短两年间就硕果累累，不仅在全国范围内开设有67家加盟店，成功吸引粘性会员2000+，超过50000+学生参与主题活动，还成为东北师大附中、东北师大附小、吉大附中、吉大附小、省市实验学校等15所长春市优质中小学的教学实践基地，被列为新华小记者、新文化报小记者等社会成长机构的实践基地或合作单位。
更有往期学员家长，在切身了解司蒂姆教育模式为孩子带来的改变后，直接成为了司蒂姆创业者中的一员。 譬如，有位新加入的7岁宝妈，因为偶然之机让孩子来到司蒂姆教育这个大家庭。在这半年时光里，孩子从内向，不爱说话逐渐变得开朗，并且表达能力也大有提升。
此外，在与其他家庭的交流中，她惊讶地发现这样的转变并非个例。 更有一位男孩家长表示：翻看一本旅行杂志，孩子竟然给我科普起极光的生成，飞行员不能打喷嚏等等问题，这样的知识涉猎面是平时课堂上所难以触及的，也是一般专项素质教育机构所难能赋予的。
也正是基于此切身实感，该宝妈毅然加入了创业大军。 而对于这些怀有创业激情，并认可司蒂姆教育模式的零基础新成员，司蒂姆更是大力支持，不仅帮助他们落定课程设置、老师培训等专业事项，更是提供门店选址、引流、运营方法等一站式运营帮扶。
自然，如此贴合市场需求的教育体系，加持以品牌标准化的帮扶流程，总是能让新加入的加盟店迅速迎来开门红。 以济南一家总投入为100万的加盟店为例，在开办初始的一个月内，就迎来超500多人的新课体验，吸纳转化为办卡会员超50多名，并在2个月实现收益40多万，预计在半年内即可实现内造血。 此等火热程度，更是吸引了当地电视台多次争相报道。
同期，亦有数据显示，以200平米的司蒂姆直营店为例，第一年投入约为60万元（加盟费20万元，装修和工具20万，房租10万，员工（2人）工资支付8.4万，其他大大小小花费约2.6万元），一年后收益即可达到121万，净利润约62万，而且司蒂姆项目会员的续费率一般保持在30%左右，可以说盈利保障性相当可观。
毋庸置疑，司蒂姆儿童手创俱乐部一直在向成为“中国创新型人才的预备培养基地”目标进发，而兼具引导、探索式以及雄性教育的特色教学方式让其在国内已如鱼得水。 但后期随着资本不断聚焦，竞品逐渐加入，素质教育行业的角逐也将变得更加激烈，希冀其能一如既往地保持年轻活力，不断为国内教育行业注入新鲜血液。
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